گروه اقتصادی خبرگزاری فارس، مدیر عامل اتحادیه سراسری دامداران میگوید« دامداران کشور توسط آمریکا و اسرائیلیهای داخلی محاصره شدهاند»، دامداران به جای اینکه سبوس غذای دام را از سیستم دولتی شفاف بخرند، مجبورند از مبادی دیگر گرانتر بخرند نتیجه شده گرانی، گوشت، تخم مرغ و لبنیات.وزیر جهاد کشاورزی ۹ اردیبهشت امسال در جلسه شورای بازرگانی به معاونت توسعه بازرگانی دستور داد« سبوس را در سامانه بازارگاه با کشف قیمت متعارف و عادلانه اقدام کند». این دستور در پی اعتراضها و مکاتبات اتحادیههای دامداران صورت گرفت تا بخشی از ۱۸ میلیون تن نهاده وارداتی از محل تولید کشاورزان داخلی جبران شود.«سامانه بازارگاه» پس از جندین مورد فساد در واردات و توزیع نهاده در دورههای گذشته و برای شفافیت، ایجاد رقابت و کاهش قیمت و دسترسی عادلانه تولید کندگان به نهادهها در وزارت جهاد کشاورزی راه اندازی شد.اما علیرغم دستور وزیر ۱.۵ میلیون تن سبوس(۱۲ درصد خوراک سالانه دام و طیور کشور) خارج از این سامانه توزیع میشود و به سه برابر ۳۰ هزار تومان در هر کیلو عرضه میشود. یک کارخانه دار آرد میگوید: با مدل فعلی، توزیع سبوس در خارج از سامانه بازارگاه، تشکلها و تعاونیها از محل اخذ کارمزد ۳ درصدی توزیع بین هزاران دامدار، ۱۵۰۰ میلیارد تومان(یارانه ماهانه ۱.۵ میلیون نفر) سود میبرند، سازمانهای جهاد استانها هم تعیین کننده هستند که کدام تعاونیها از کدام کارخانه خوراک سبوس بخرند، حواله فروشی و زیر میزی هم در مدل فعلی مرسوم است.
کارشناس ارشد بازرگانی علی محبی معتقد است دولت ۶ هزار میلیارد تومان (یارانه ماهانه ۶ میلیون نفر) از سال ۱۴۰۲ به صنعت آسیابانی بدهکار است و نمیتواند سبوس را از آنها گرفته و در سامانه بازارگاه توزیع کند.در مقابل، مدیر عامل اتحادیه دامداران کشور جواد ابراهیمی میگوید: اتحادیه دامداران حاضر است بدهی ۶ هزار میلیارد تو مانی دولت به کارخانجات آرد را بپردازد در این صورت مشکل دولت، کارخانجات آرد و دامداران حل میشود و سبوس به نصف قیمت به دست دامدار میرسد.عضو انجمن صنفی کارخانههای آرد کشور میگوید: توزیع سبوس در سامانه دولتی بازارگاه باعث رقابت بین کار خانهها و کاهش قیمت، دسترسی دامداران جزء به نهاده در دورافتاده ترین نقطه کشور، حذف رانت و فساد، افزایش کیفیت خواهد شد، وزارت جهاد کشاورزی باید در سامانه بازارگاه ساختار جدید طبق فراوانی تعداد دامداران ایجاد کند.
نظر شما